Il mio
metodo

Il metodo LifeManagementGrow interviene nella stessa misura sulla persona e sull’area di business affinché si crei una visione sistemica e si proceda con una prospettiva che coinvolge tutti i ruoli interpretati, come persona e come titolare del business, per un insieme di strategie che coerentemente e coralmente possano avviare al successo ed al benessere.

 

LifeManagementGrow

Life, Management, Grow: tre prospettive, un unico scopo.

Chi ha grandi obiettivi spesso vive con presunta pienezza i ruoli che ritiene essenziali per raggiungere il successo e tralascia aspetti che reputa secondari; si concentra con determinazione sul “lavoro” nella convinzione che il successo derivi solamente da lì.

Ne deriva un focus potente e nel contempo auto-limitante: nasce una realtà delimitata ove ciò che è importante oscura tutto il resto e non evolve, nell’attesa del grande risultato.

Così si manifestano persone con ruoli talmente mal interpretati che mai il successo potranno cogliere.

Il metodo LifeManagementGrow unisce, allinea e centra le diverse prospettive per armonizzare i ruoli della persona affinché persegua e raggiunga il successo nella pienezza della vita lavorativa e non, sviluppi ed utilizzi le proprie abilità e competenze, il tutto in un ottica di crescita e cambiamento continuo per sviluppare il mindset appropriato al successo.

LifeManagementGrow è dedicato a chi riveste alte responsabilità, è proprietario del proprio business, ne decide continuamente le sorti: imprenditori, professionisti, top manager.

Life

Unire ciò che tradizionalmente è tenuto separato, vita-lavoro, perché il successo che sia totale.

Questa è la mission del metodo.

Inevitabilmente implica l’accessorietà del “lavoro” alla “vita”, ovvero che ogni successo nel business deve portare benefici e benessere nella sfera personale e non stravolgerla: dunque il metodo parte dalla persona e la considera fondamenta dell’evoluzione necessaria al successo.

Purpose: disegnare il futuro desiderato, mettere gli abiti del successo al proprio sistema, identificare i valori guida.

Why: scoprire il “perché”, identificare i parametri decisionali potenzianti, sapere in cosa si crede e perché.

Behavior: conosciuta la meta si accede al comportamento funzionale, sostenuto dalla motivazione centrata l’agire si allinea allo scopo e ne diventa il motore.

Awareness: nella consapevolezza compiuta la persona trova l’equilibrio necessario per sostenere nella coerenza il viaggio.

Management

Strategie e strumenti indispensabili per un business efficace e sostenibile.

Vision: attività finalizzata a generare l’idea finale del business, allineata allo scopo personale; creatività, innovazione e sostenibilità per bilanciare opportunità e realtà, 

Skill: approccio allo sviluppo continuo delle competenze verticali e trasversali, personalmente ed all’interno dell’organizzazione.

Strategy: sviluppo delle capacità di pianificare, organizzare, prevedere interagire e collaborare (comunicazione, processo decisionale, lavoro di squadra, problem-solving, adattabilità, gestione del tempo)

Governance: sviluppare un approccio al controllo dei numeri, alla cultura data driven per governare le strategie ed intervenire tempestivamente nelle dinamiche del business.

 

Grow

Collante pervasivo di Life e Management, facilita e concretizza il mindset dinamico per un processo decisionale efficace.

Goal: realizzazione della vision e il perseguimento dello scopo passano dal raggiungimento di obiettivi concreti e reali, a breve, medio e lungo termine.

Reality: valutazione e analisi della situazione attuale, delle risorse disponibili e accessibili, delle sfide necessarie, dei punti di forza personali e del sistema.

Opportunity: mindset strutturato per rendere fluido il procedere, sviluppo della mentalità atta ad imparare da ogni evento, postura rivolta al cambiamento ed al dinamismo, sviluppo di una disciplina personale ove rigore e flessibilità si fondono per il sostegno e l’evoluzione

Will: nuovo livello espressivo della volontà, raggiunto grazie alla consapevolezza ed al mindset acquisito.

 

Un modo simpatico per conoscersi!

Autostima, assertività e leadership: parliamone insieme, in montagna, camminando.

Cosa ti serve per riuscire finalmente a dire NO quando è il caso?

Cosa ti serve per per valere il tuo punto di vista che troppo spesso, proprio tu, lasci che sia trascurato?

Cosa ti manca per restare fedele ai tuoi stessi piani che invece non rispetti?

Parliamone: ti propongo una giornata all’aperto, tra pascoli verdi e vette innevate.

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